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Devenir chef d’entreprise : notre méthode
Lancer son activité fait appel à des savoir-faire à la fois commerciaux, administratifs, financiers et comptables. À ce besoin incontournable de polyvalence, s’ajoutent les spécificités de chaque projet.
Le constat
Les décisions à prendre, les connaissances et les savoir-être à acquérir au lancement d’une activité sont nombreux. Pourtant, parmi la multitude de ressources et d’offres liées à la création d’entreprise, il est difficile de trouver l’accompagnement qui s’adapte parfaitement à votre projet.
La réponse
Dans le cadre de leurs activités respectives, Loïc et Fanny suivent des dirigeants d’entreprise au quotidien. En créant Inside Partners, ils ont choisi de regrouper leurs compétences pour offrir à chaque dirigeant l’aide dont il a vraiment besoin.
Apporter notre aide au dirigeant d’entreprise
Avec Almen Pilotage, Fanny Raguénès-Boulic s’est donné pour objectif d’optimiser la gestion de l’activité de ses clients. À l’écoute de leurs problématiques et ambitions de dirigeant, elle implémente des outils au service d’un pilotage de la performance efficace.
Elle manie habilement ses compétences en contrôle de gestion, son esprit d’analyse et sa capacité d’écoute pour proposer des interventions sur mesure. Ses clients apprécient son investissement, sa force de proposition et la personnalisation de son approche.
Les compétences de Fanny au service d’Inside Partners
Adopter une stratégie financière et commerciale solide est un impératif qu’il convient de mettre en œuvre dès le lancement d’une société. Les créateurs accompagnés par Inside Partners trouvent auprès de Fanny toutes les ressources nécessaires pour garantir la croissance et la pérennité de leurs entreprises.
« Ma valeur ajoutée ? Anticiper les multiples questions de gestion, ce qui permet de prendre des décisions rationnelles au quotidien »
Fanny Raguénès-Boulic
Loïc Béguin a développé de multiples compétences grâce à un parcours professionnel riche. Intervenant à l’Université de Bretagne Occidentale sur des thématiques juridiques, fiscales et financières, il a créé son cabinet de conseil en gestion de patrimoine en 2019.
Chez Haliatus patrimoine, Loïc et son équipe placent la qualité et la dimension humaine du conseil au cœur de leur accompagnement. Engagé auprès des entrepreneurs, Loïc est à l’initiative des rencontres Inspire. Sous un format mensuel, les dirigeants du Pays de Brest prennent la parole sur des thématiques liées à l’entrepreneuriat.
L’appui de Loïc pour une entreprise solide
Les choix juridiques et fiscaux constituent les fondations d’une entreprise. Avec Inside Partners, Loïc prodigue des conseils personnalisés aux dirigeants.
« Il faut briser la solitude du dirigeant car une fois bien entouré, nous nous découvrons des ressources épatantes. »
Loïc Beguin
Personnaliser le parcours de chaque créateur d’entreprise
Que peut-on attendre d’un accompagnement à la création d’entreprise ? Souvent axées sur la montée en compétences théoriques, les différentes formules disponibles sur le marché vous donnent les clés pour gérer les aspects administratifs, comptables et commerciaux de votre nouvelle activité.
Quelle valeur ajoutée pour la méthode Inside Partners ?
Inside Partners vous apporte ce socle de base et y ajoute une dimension essentielle pour Loïc et Fanny : la personnalisation. Ensemble, ils prennent la parole pour vous présenter leur méthode unique :
» Puisque chaque projet est différent, le suivi Inside Partners s’appuie sur une relation de proximité. Sur la base de notre expérience et d’une confiance réciproque, nous travaillons ensemble pour une avancée étape par étape. «
Pourquoi la confiance occupe-t-elle une place si importante au sein de la méthode Inside Partners ?
» Au-delà des apports théoriques, nous travaillons votre posture de dirigeant. En effet, pour faire la différence, les savoir-être sont essentiels. Chez Inside Partners, nous nous donnons l’objectif de faire de vous le dirigeant de votre projet ! «
Un accompagnement personnalisé : Oui, mais comment ?
Notre méthode s’appuie sur 3 axes de travail qui permettent un suivi unique pour chaque projet :
La proximité pour des échanges basés sur la confiance et l’efficacité :
→ Des rendez-vous physiques réguliers
→ L’accès à nos numéros de portable
→ La mise en place d’une plateforme d’échanges pour répondre à vos questions en temps réel.
Le respect du rythme de votre projet. Pour avancer étape par étape, nous mettons en place :
→ Une feuille de route
→ Un outil de suivi spécifiquement créé par Inside Partners
Le travail sur la posture de dirigeant grâce à des échanges personnalisés qui prennent en compte :
→ Votre vécu, vos expériences et leur adéquation avec le projet
→ Le décryptage de l’environnement concurrentiel
Le réseau ? Clé indispensable pour le développement de toute entreprise, il occupe une place importance dans l’offre Inside Partners
» À la théorie et aux savoir-être, nous ajoutons la force du réseau. Vous le savez déjà : le réseau est l’une des clés du succès. Nous avons concocté notre offre en nous appuyant sur cette notion. Pour renforcer la puissance de notre accompagnement, nous avons sollicité des partenaires dont les compétences et expériences viennent renforcer les nôtres. Ces professionnels extérieurs, que nous nommons les partenaires, nous aident à vous proposer une approche globale et transversale. »
Selon les besoins et la nature de votre projet, nous sollicitons nos partenaires pour un appui personnalisé.
Partenaires conseils
Les professionnels tels que les avocats ou experts-comptables vous aident à structurer et à créer une activité saine et pérenne.
Partenaires ressources
Experts dans leurs domaines ( restauration, immobilier, distribution spécialisée, etc), ils vous soutiennent sur vos problématiques spécifiques.
Partenaires mentors
Chefs d’entreprise émérites, ces acteurs partagent leur expérience et leur vision pour guider vos réflexions.
Comment fonctionne l’accompagnement Inside Partners ?
Nous intervenons auprès des créateurs ayant simplement l’idée de leur activité, en phase de montage ou déjà lancés. Selon l’avancée de votre projet, de votre besoin en connaissances ou en développement, nous vous orientons vers l’une de nos formules.
Repreneurs ou jeunes dirigeants, entrepreneurs ambitieux et cédants ?
Notre accompagnement vous concerne aussi ! Un premier échange nous permettra de définir l’offre et le tarif correspond aux besoins de votre projet.